10月10日，房房房产开发项目业评定二部组织安排召开大会个岗位任务开会，助力首席总裁王琴，房房房产开发项目业评定二部总营销业务经理蒋德军、总业务经理营销业务经理何才丽及该个岗位全部业务人员前往参加了开会。
操作会由该有关系部副总裁部经理何才丽主管。大工作会上，王总总的了2012年该有关系部操作成效，对有关系部特定操作问题及有关系部就业前景做好了定量分析，鼓劲有关系部店员主动性进取强烈开始项目操作。蒋总对该有关系部下环节的操作做好了构建，注意要强烈发现餐饮市场，正规有关系部内控一项安全管控问责方式的重要性，明确责任店员一项操作分工负责。有关系部店员在大工作会上主动性进取讲演稿，就有关系部一项安全管控问责方式的重要性管控办法做好浅议，并结合在一起项目操作强烈开始提供有关系看法。何总为另行通知操作操作会作了总的。时候，房产开发开发商考核二部队内控日常化安全管控问责方式的重要性及一项目安全管控问责方式的重要性应予以了设定。