10月29日，司ceo潘世炳、助手ceo雷小军到恩施各各分部访谈提纲运作，并与各各分部店员研讨交换。
座谈交流现场，恩施分公司的总先生雷小冬分开 是从恩施分公司的的财务人数原因下，人数节构及专业市场的发现四个方对于分公司的的整体上原因下作了率先的工作方面汇报。参展人数分开 是做出了自我表现解绍并提到了工作方面中遇着的新技术疑问及对恩施分公司的转型大方向的有一些有效化个人推荐。助力霸道霸道总才雷小军鼓劢公司的职员要变成了有追随力、人员力、执行力培训力、影响到力和深造力的后备力量军。结尾霸道霸道总才潘世炳就公司的职员提到的疑问及公户司转型大方向有效化个人推荐作了具体的解疑，并向公司的职员解绍了公司的抓好的几大类的业务量，研究分析了市场的转型大方向势头和公司的转型大方向大方向，条件大伙儿要连续不断发现技术创新的业务量，加上大专业市场的品牌标志的推广营销，加大组织施工。会仪结速后，霸道霸道总才潘世炳、助力霸道霸道总才雷小军与恩施分公司的全员公司的职员大头照留念。