为有所帮助新财务人员赶紧了解一下公司企业传统文化及企业产品理论知识，熟络本职工作方法并融于项目团队，2015年110月21日至110月22日，永业行2015年然后期新财务人员教学暨“管理层对战面”互动会正式宣布收拢舞台。是来自于加盟总部、全国外各分部的近百名新财务人员参加者了这次教学。
永业行篇
工业公司传统艺术就是一个工业公司的核心，是工业公司價值观的运用。工业公司传统艺术的确立与贯彻是不断提升专业团体激发力和武斗力的最重要服务措施。
永业行高管长兼首席ceo潘世炳为新公司的企业导购员来进行新时间新职业角色未来规划的两个纬度的专业培训，从宏观角度看时代背景、行业领域选泽、机构的发展和自己奋发图强等角度看叙说了怎样才能创造成功的 的新职业角色生崖。常务副首席ceo王琴环绕着公司的企业目标价格观和贴心服务安全理念两队面，为新公司的企业导购员们了解永业行公司的企业和文化，构建自己实际效果事例身教胜于言，皮肤感染了现象的企业每一个位新公司的企业导购员。完成丰富多彩的图片文字事例，让新公司的企业导购员们了解永业行、认同感永业行、渗透永业行。
业务板块篇
永业行副总经理裁刘晓峰、质询学习行业运营副经理文云波、国土的资源行业运营副经理吴学锋多位高层领导不同对币值质询学习专业顾问版块、投入资金质询学习版块、自然环境的资源版块行业进行了学习。高层领导们的解讲现有外部经济规范，又有关键的技术工艺分折，让新企业员工推进改革学习了总部行业框架。
高管面对面互动
纷纷表示培训班，为新职员们作为了问答交互时期，让新职员与各位老板中小型企业高层领导座谈会畅谈人生。中小型企业高层领导们的耐性介绍，类比造成性、感触性，也让新职员们越来越信赖中小型企业，为新职员在工司的成长 指出定位。
管理制度篇
市面、能力、教育培训课等副经理不同就市面工作治理措施、能力工作治理措施、商务电话礼仪常识等玩法为新公司营业员进行了教育培训课，教学玩法玩法有趣，典型案例丰富的，新公司营业员我的收获颇多。
培训总结及颁奖
测查各个环节，不但让工厂认知人员的需求分析和很难，更让新人员我自我更明了地了解我自我，裨补缺漏，扬长补短。
3天的技术培训的时间，存在全中国各区的新营业员共同参与联席会，在一个深造一个吃饭一个工作任务中组建起良好的的队伍积极性，终究第三步班级以出色的中考分数领取了“出众队伍奖”。
出自于安徽省分企业、三亚分企业、投资者了解事业有成部、测绘工程初二地理数据一部电影等部的六位員工拿到了首次技能培训“杰出对新人”的微章。
新员工培训是一系列课程培训，是一个让每一位新员工展示自己、了解企业的互动平台；新员工全方位了解公司、融入公司的快捷渠道。厉兵秣马，蓄势待发，让我们从培训结束的这一刻开始全新的征程。祝福每一位新同事在永业行能有一个良好的发展，永业行因这股新鲜、滚烫的血液的融入而变得更加精彩！
