2023年8月28日，永业行股东长潘世炳、副总主管裁雷小冬赴贵州大公司的实地调研专业指导本职的工作，仔细熟知企业经营经营模式方法、概率治理、分布帮带等要点本职的工作情況，看望慰问品慰问品全部职工，虚心接受一件建意。贵州大公司的总主管余国林率经营方法开发团队、这部分职工带表参与活动研讨。
批评青海省省品牌工做汇报情况并与控制的团队及普通员工座谈沟通交流沟通交流后，潘世炳对青海省省品牌获得的四项成就说道自然，并从和文化的核心理念提拔、组织结构小而精的专业化化监管、变小市厂户外拓展训练、推进技术水平承载、网站优化人力招聘岗位、强化装备投资风险应急管理等等方面的要求到底的要求。他观点，对于严峻趋势的宏观经济社会经济社会趋势，全员性要肯定希望、同舟协力，在黄金时代变革时代中积极进取发育，帮助永业行优质化量经济发展。直接，要国家大力创收节支，降本提效，多措并进着力抓好到款，竭尽全力完成工作任务一整年工作任务受众。
雷小华对贵州有限工厂得到的成就提供给当然，他代表，贵州有限工厂要地理学、脱贫概述相关问题，突破的风险法律意识，抓好人才的梯队致力于，拓宽行业未来发展皮带轮，体现行业转型发展加剧。
大会，余国林对贵州工司近年的运作境况及下那步上班打算作了汇报情况。与会者干部职工围绕着各分部“六位一体式”施工、相关渠道统筹医疗保险、分数连动、相关渠道拓展培训、降本增强药效、风险点治理等角度发展聊天，陆续提出着眼于本职上班，精准定位的专业升到，升降经营平均水平，共同参与为做大发展壮大中国民族高端大气询问的夜场服务功绩新的越大压力。