2025年3月12日，潜江市占农业的大部分开发公司电话有限制的限公司组建交互议程“市农发公司电话水利工作管理方法全标准注意事项实力提拔训练会”，市农发公司电话副总副经理副经理涂涛主持了交互。永业行股权投资金融投资企业群水利顾问企业部副经理王成成特邀作《基本建设的项目全标准注意事项工作管理方法》专题报告训练。
王成成从产品维护体制机制及涉及到政策解读法律出发考虑，整体详述了产品几大类分级处理维护工作体系、产品审批制工作规范、监管部门渠道的演进经历。体现了产品全流程步骤中的现已决策制定、产品开始开工提前准备、产品推进、交付使用項目结束验收转交等方面涉及及的消防手续、文件格式、时序等重点难点开始具体的上机操作分析。一同利用涉及到成功案例说说，为产品全时候维护供给真实可靠的上机操作路径分析监督，并与厂房参与工作员彻底互动体验讨论。
涂涛对本次培训分享给予高度评价，认为培训内容丰富、案例详实，极具针对性与指导性，为集团工程建设项目全生命周期管理工作的开展提供了理论与实践指引。要求与会人员将培训成果转化为工作实践，推动项目管理能力全方位提升。
市农发集团本部项目管理中心、金融发展中心、资产管理中心等各部室（中心）全体人员，集团二级公司主要负责人、分管项目负责人，永业行投资金融事业群团队成员等共90余人参加培训会议。